
作的新课程,一边减少对合同工的依赖。社交媒体当然炸锅,很多人吐槽“语言教育最后变成了流水线”。但从经营视角看,Duolingo 的算盘并不难懂,课程供给翻倍,人员不必同步翻倍,这就叫杠杆。 中国公司讲法更含蓄,但方向其实一样。
bsp; 这是所有 AI 转型案例最底层、也最诚实的逻辑。管理层最想看到的,不是员工都学会了提示词工程,而是业务增长时,成本不要增长。 美国公司在这件事上说得越来越直接。2025 年,Salesforce CEO Marc Benioff 在接受 CNBC 采访时提到,AI 已经在公司内部承
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发布时间:00:12:50
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